Projektverlauf

Änderungen

  • 2026-09-21 Initiale Version für 2026 (noch unfertig)

  • 2026-09-23 Datumsanpassungen

  • 2026-09-24 Vorlesungstermine in Terminliste ergänzt

  • 2026-10-09 Leistungen und Meilensteine ergänzt

  • 2026-10-10 Beschreibung Begleitmaterialien neu organisiert

  • 2026-10-12 Spezdoc Vorabgabe auf Freitag korrigiert

  • 2026-10-13 SEP Kickoff findet per Zoom statt

  • 2026-10-13 Frist Team- und Themenfindung: 09:00 Uhr

  • 2026-10-13 Begleitvorlesungen am 21.10. und 28.10. beginnen um 12:00 Uhr

Aktuelles

2026-10-09

Allgemeine Zeitplanung

Der Hauptaufwand des Projektes besteht in der individuellen Projektarbeit, welche Treffen mit den Auftraggebern und der Teambegleitung beinhaltet. Am besten solltet ihr schon vor der ersten Vorlesung eine Gruppe von 5 Personen gefunden haben.

Kontakt- & Einarbeitungsphase

Oktober bis Mitte November: Team- und Themenfindung, erstes AG-Treffen, Einarbeitung. Die Themenwahl findet zu Beginn der Vorlesungszeit statt.

Iterationen

Ab Mitte November: zweiwöchige Iterationen mit regelmäßigen AG-Treffen bis Projektende.

Begleitvorlesungen

Wöchentlich zum Start des Projektes: etwa 4 Vorlesungseinheiten in den ersten 4-6 Wochen, danach nur noch vereinzelte Termine. Die erste Veranstaltung findet in der ersten Vorlesungswoche statt und stellt die Gesamtidee der Veranstaltung vor.

Trainings

Je ein 2-stündiges

  • Teamtraining (Ende Oktober – Mitte November)

  • Vortragstraining (Mitte bis Ende Februar)

Diese Termine bucht eure Gruppe individuell.

Abschluss

Abgabe Projektdoku ist Anfang März. Mitte März finden die Abschlusspräsentationen statt.

Begleitvorlesungen

Mittwochs 11:40 Uhr in Raum S2|02/C205.

Ausnahme: Am 2026-10-21 und 2026-10-28 beginnt die Vorlesung erst um 12:00 Uhr.

Die Themen der Vorlesungen stehen noch nicht endgültig fest, und die Folien ändern sich in der Regel noch bis zur jeweiligen Vorlesung.

Begleitdokumente

Die ausformulierten Inhalte zu den Vorlesungen. Sie sind die verbindliche Referenz, die Folien geben nur einen Überblick.

D01 Agile Manifesto

Die Werte des agilen Manifests – die Grundlage dafür, wie wir im TPSE arbeiten.

D02 Projektmanagement

Wie ihr euer Projekt organisiert: euer Prozess innerhalb des Rahmens aus zweiwöchigen Iterationen, Datenverwaltung, Kommunikation sowie Planung und Zeiterfassung. Verbindet die übrigen Dokumente.

D03 Anforderungen

Was in einer Iteration umgesetzt wird: wie ihr Anforderungen formuliert, schätzt (Story Points, Velocity) und mit dem AG verwaltet.

D04 Qualitätssicherung

Wie ihr sicherstellt, dass es gut umgesetzt ist: die vorgegebenen Maßnahmen Code Reviews, Tests (inkl. Continuous Integration) und Pair Programming.

D05 Bewertung

FAQ zur Bewertung: wie man durchfällt, wie man eine sehr gute Note bekommt, Formalia und Notentabelle. Details zu den einzelnen Leistungen stehen unter Bewertete Leistungen.

Bewertete Leistungen

Die Benotung erfolgt ausschließlich durch die Projektorganisation. Die Bewertung der Auftraggeber:innen fließt zu 50% ein; wir behalten uns Abweichungen vor.

Die Punkte werden nach der Punktetabelle in Noten umgerechnet.

In Ausnahmefällen (Streit im Team oder mit AGs, Betrugsversuche, langanhaltende Krankheitsfälle, ...) behält sich die Projektorganisation das Recht vor von der Punkteverteilung abzuweichen.

Zusätzlich müsst ihr folgende Leistungen erbringen und Meilensteine erreichen (Fristen unter Termine). Wird ein Meilenstein verpasst, begründet das in der Projektdokumentation, sonst gibt es dort Punktabzug. Als Begründung zählen in der Regel nur externe Gründe, etwa Verzögerungen durch die AGs.

Das SEP hat ein eigenes Bewertungsschema.

Termine

Für das SEP gelten eigene Termine, die Begleitvorlesungen oben sind gleich.